Workshop Herbstforum 2020
Don't panic - Digitale Zusammenarbeit im agilen Umfeld
Dieser Workshop des Münchner Bildungsforums richtet sich an Fachkräfte und Entscheider aus Personalentwicklung und Weiterbildung.
Wir stellen uns folgenden Fragen:
- Welche Collaboration-Tool Typen gibt es?
- Welche Vorteile entstehen durch ein Kummunikationshandbuch?
- Wie erfasse ich den Bedarf der Teams?
- Welche Meeting-Typen gibt es? Worauf ist zu achten?
Zertifikatslehrgang „Digitalexperte/-in Versicherung IHK“
In Zusammenarbeit mit dem „Kooperationsprojekt Zukunftsoffensive“
Inhalte:
Digitale Sachbearbeitung
- Verständnis von digitaler Transformation und branchenspezifischen Trends und Auswirkungen
- Technisches Grundverständnis (Blockchain, Internet of Things, Robotic Process Automation, KI, Cybersicherheit, Datenanalyse)
- Wissen und Methoden zum sicheren Arbeiten in neuartigen Prozesslandschaften
- Zusammenarbeit mit digitalen Kollaborationstools
- Digitale Interaktion (Kanäle & Vertrieb) und Kommunikation (Umgang mit Herausforderungen) mit dem Kunden
Prozessgestaltung
- Prozess-Mapping, BPMN, Analysemethoden
- Agile Methoden (z.B. Scrum, Kanban)
- Wissen und Methoden zu Prozessverbesserungen (KVP)
- Verständnis komplexer übergreifender Business- und IT-Prozesse
- Verständliche Kommunikation von komplexen IT-/ Business-Anforderungen
- Wissen und Methoden zum interdisziplinären Arbeiten
Veränderungen antizipieren und anstoßen
- Wissen und Methoden zu Change Management und kulturellem Wandel
- Wissen und Methoden zu digitalem Lernen
- Zeitmanagement
- Resilienz im digitalen Zeitalter
Zertifikatslehrgang „Digitalexperte/-in Logistik IHK“
In Zusammenarbeit mit dem „Kooperationsprojekt Zukunftsoffensive“
Inhalte:
Arbeiten in einer sich stets weiter digitalisierenden Umwelt
- Verständnis von digitaler Transformation und branchenspezifischen Trends und Auswirkungen
- Technisches Grundverständnis (RFID, Sensorik, Autonome Moblität, KI, Blockchain, Internet of Things, Cybersicherheit etc.)
- Wissen und Methoden zum sicheren Arbeiten in neuartigen Prozesslandschaften Zusammenarbeit mit digitalen Kollaborationstools
Prozessgestaltung
- Prozess-Mapping, BPMN, Analysemethoden
- Agile Methoden (z.B. Scrum, Kanban)
- Wissen und Methoden zu Prozessverbesserungen (KVP)
- Verständnis komplexer übergreifender Business- und IT-Prozesse
- Verständliche Kommunikation von komplexen IT-/ Business-Anforderungen
- Wissen und Methoden zum interdisziplinären Arbeiten
Veränderungen antizipieren und anstoßen
- Wissen und Methoden zu Change Management und kulturellem Wandel
- Wissen und Methoden zu digitalem Lernen
- Zeitmanagement
- Resilienz im digitalen Zeitalter
Zertifikatslehrgang „Digitale Transformation Kompakt IHK“
Erfolgreich an der digitalen Transformation Ihres Unternehmens mitwirken
Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Fachkräfte in Unternehmen, die selbst Impulse zum digitalen Wandel ihres Unternehmens setzen möchten. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Grundlagen der digitalen Transformation und lernen Wege und Methoden kennen, um aktiv an Digitalisierungsprojekten mitwirken zu können.
Inhalte:
- Verständnis für Digitalisierung und digitale Transformation schaffen
- Bedeutung und Relevanz
- Grundlagen
- Strategien und Ansätze
- Rolle der Mitarbeiter (auch im Zusammenspiel mit Führungskräften)
- Umgang mit digitalen Innovationen im Unternehmen vermitteln
- Entwicklung digitaler Produkte und Dienste kennen und anwenden lernen
- Potenziale aus Optimierung durch Geschäftsprozessdigitalisierung verstehen
- Eigenschaften digitaler Geschäftsmodelle verstehen
- Basiswissen zu aktuellen technologischen (u.a. Cloud-Computing, Blockchain, Künstliche Intelligenz, Internet of Things etc.) und ökonomischen (u.a. Netzwerkeffekte und Plattformgeschäft, digitale Kundenschnittstellen, etc.) Trends vermitteln
- Kursteilnehmer auf kulturellen Wandels und Veränderungen im Unternehmen vorbereiten (Welche Rolle Problemlösefähigkeit, Kreativität und Adaptionsfähigkeit spielt)
- Digitale Interaktion und Kommunikation etablieren
- Auswirkungen des eigenen digitalen Handelns kritisch hinterfragen
- Sorgsamer Umgang mit digitalen persönlichen Daten
- “Digitaler Knigge”
- Anforderungen, um unabhängig von räumlicher Nähe über verschiedene Disziplinen und Teams hinweg effektiv und effizient in Projekten iterativ zu arbeiten („agiles“ Arbeiten und „New Work“)
Impulsvortrag - Big & Growing New Work Festival 2020
OMG-OKR! Unsere Erfahrungen bei der Implementierung
Als Trainerin durfte ich ein Team dabei begleiten OKR als Management Methode einzuführen. Ich habe eines dieser Teammitglieder, Magdalena, mitgebracht: Wir berichten ungeschönt und ehrlich über die Tücken aber auch Chancen bei der Implementierung. Welche Tools haben wir genutzt, was hat sich verbessert und wo wir nochmal nachjustieren müssen. Spannend wird die Antwort auf die Frage: „Was hatte das für Auswirkungen auf Selbstorganisation, Fokus & Dynamik im Team?“
Über das Festival:
5 Tage lang dreht sich in München beim Big & Growing New Work Festival 2020 alles um die Arbeitswelt der Zukunft. Purpose wird zum zentralen Anker einer jeden Organisation. Aber wie geht Arbeiten mit Purpose wirklich? – Jetzt anmelden zu Magdalena Auracher´s und meiner Session am 18.11.20 um 12:00 Uhr: OMG-OKR! Unsere Erfahrung bei der Implementierung – auf der XING Communications Stage. Sei’ auch dabei! → www.bigandgrowing.com
Impulsworkshop Flexwork - Digitaler Teamspirit
Flexwork - Starker Teamgeist in Zeiten der digitalen Kommunikation
Was sind die sechs Erfolgsfaktoren
zur Schaffung eines starken Teamgeists in Zeiten der digitalen Kommunikation?
Fern voneinander und trotzdem eng miteinander arbeiten: Wie geht das auf Dauer? Wieviel Homeoffice bleibt sinnvoll – wieviel Büro ist notwendig? Welche Software und Methoden machen Unternehmen und Mitarbeiter räumlich und zeitlich flexibler – und welche passen davon auf Dauer zu meinem Unternehmen? Back to normal? Viele sagen ‚Alles wird anders!‘. Aber was wird wirklich alles anders?
Alle diese Fragen sind Grundlage für Ihre unternehmensindividuelle Flexibilitäts-Strategie. Zusammen leiten Katharina Reimann (Leanspirit, München) und Michael Wefers (Wefers & Coll., Oldenburg) diesen eintägigen Impulsworkshop: „Wir liefern keine fertigen Standardantworten. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten auf und stoßen Sie auf die richtigen Fragen, die es in Ihrem Unternehmen zu entscheiden gilt.“
Zielgruppe sind Entscheider, insbesondere aus Handel, Versicherung und Logistik.